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| 熱風(fēng)爐企業(yè)走向世界需謹(jǐn)慎布置 |
在國內(nèi)熱風(fēng)爐市場打入國際市場的同時(shí),我們發(fā)現(xiàn)國外市場并不是出去預(yù)想的那么順利在針對國外的市場需求上,國內(nèi)的熱風(fēng)爐制造商有沒有什么辦法做到妥善的解決方法.國際市場充斥的都是國際一線品牌的熱風(fēng)爐制造商,相互的競爭,國內(nèi)市場拿什么來和國外品牌熱風(fēng)爐相抗衡呢.
伴隨著走向世界的中國熱風(fēng)爐企業(yè)越來越多,其暴露的問題也開始逐漸顯現(xiàn)出來.
在2012年,全球并購交易市場依然活躍,特別是亞太地區(qū)表現(xiàn)尤為突出,中國企業(yè)共完成中型并購交易125宗,交易數(shù)量比上年增長25%,而且中國企業(yè)對購買海外資產(chǎn)的意愿越來越強(qiáng)烈.對此,專家建議,熱風(fēng)爐企業(yè)走出去需借鑒國際跨國公司和中國其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),做好充分的調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評估,還要有清晰的戰(zhàn)略和明確的目標(biāo),并且具備相應(yīng)的人才儲備.
2在011年,全球并購交易市場依然活躍,特別是亞太地區(qū)表現(xiàn)尤為突出.德勤最新并購報(bào)告顯示,2011年,亞太地區(qū)中型規(guī)模并購交易市場資產(chǎn)并購交易占全球中型并購市場總并購交易數(shù)量的32.4%,超過2000宗,交易總金額達(dá)1432億美元,而其他兩大地區(qū)歐洲和北美洲的交易數(shù)量明顯較少,分別為1960宗和1834宗.同時(shí),2011年全球其他地區(qū)的并購交易數(shù)量為516宗.
對伊在30月30日舉行的2012(第十一屆)跨國公司中國論壇上,專家認(rèn)為,中國企業(yè)走出去不能逞“匹夫之勇”.在激烈的全球市場競爭中,中國企業(yè)只有按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,而不是按照行政規(guī)律走出去,才有可能取得成功.
發(fā)展思路需要靈活多變
看來其次,走出去是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要,而不是作秀.避免為了走出去而走出去,或?yàn)榱似髽I(yè)一時(shí)的轟動(dòng)效應(yīng)走出去等等.
最后,熱風(fēng)爐企業(yè)走出去是為了在全球范圍實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,而不是單純的爭奪資源,是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而不是為了投機(jī)性的短期利益情況.
在談到怎樣才能更好地走出去的問題時(shí),熊志軍建議,企業(yè)應(yīng)是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,利益和風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)需要承擔(dān)的.作為盈利主體必須通過建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),保證決策的科學(xué)性和有效性.同時(shí),企業(yè)應(yīng)該是在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)處于領(lǐng)先地位,具有一定的核心能力,并在國內(nèi)發(fā)展受到限制,或是通過走出去可以提高核心能力的情況下實(shí)施走出去戰(zhàn)略.此外,企業(yè)走出去要有清晰的戰(zhàn)略和明確的目標(biāo),具備相應(yīng)的人才儲備才是重點(diǎn).
有數(shù)據(jù)顯示,從10年前對外投資不到30億美元,到現(xiàn)在每年對外投資達(dá)600億美元,入世10年中國企業(yè)對外投資共達(dá)3124億美元,中國跨國公司已成為全球成長最快的群體發(fā)展.
然而,熱風(fēng)爐企業(yè)在走出去過程中也遇到了一系列困難.國務(wù)院國資委國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席熊志軍將其稱之為“成長的煩惱”,這其中包括法律的挑戰(zhàn),企業(yè)治理的挑戰(zhàn),人才的挑戰(zhàn)以及自身風(fēng)險(xiǎn)控制能力的挑戰(zhàn).
熊志軍同時(shí)認(rèn)為,中國企業(yè)需要澄清“走出去”的誤區(qū).首先就是要區(qū)分國家和企業(yè)的利益,走出去是利益導(dǎo)向不是政治導(dǎo)向,不要一味地“政治掛帥”.走出去是企業(yè)生存發(fā)展的需要,當(dāng)然企業(yè)走出去的成功對實(shí)現(xiàn)國家利益肯定是有利的但不要總是把企業(yè)作為國家戰(zhàn)略的一部分,過分夸大其政治意義,甚至把企業(yè)當(dāng)做國家利益的代表,這不利于企業(yè)走出去.
走出國門,國內(nèi)熱風(fēng)爐市場也是剛剛起步在涉及國外市場的經(jīng)營,在國外市場也是摸著石頭過河的狀態(tài),在近些年的時(shí)間段,國內(nèi)熱風(fēng)爐在國外的發(fā)展.在國際市場廣闊的發(fā)展空間中有著極大的優(yōu)勢,國內(nèi)目前處于發(fā)展的一個(gè)高速階段走出市場經(jīng)濟(jì)的圈子,進(jìn)入估計(jì)市場的環(huán)境下能給國內(nèi)熱風(fēng)爐帶來更大的空間發(fā)展.
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